GC녹십자 : 사내강사 양성과정_(1) 교육과정 설계 > 자유게시판

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7월의 사내 강사 양성 교육 과정 첫날입니다.기업마다 교육이 한창일 시기죠.​ 그런데 요즘 기업 교육의 흐름을 보면 흥미로운 변화가 하나 있습니다. 바로, 외부 강사를 부르기보다는 사내강사 양성에 집중하고 있다는 점입니다.​회사 안을 가장 잘 아는 사람, 조직 언어와 현장을 이해하는 내부 전문가에게 교육을 맡기자는 건 사내 강사 양성 교육 과정 좋은 선택입니다. ​하지만 여기서 빠지지 않고 등장하는 고민이 하나 있습니다.“우리 강사님이 강의는 잘하는데, 교육과정 구성이 좀 약하더라고요.”사내강사의 가장 큰 고민, “어떻게 과정을 설계하죠?”실제로 많은 사내강사들이 이런 말을 합니다.​“내용은 내가 잘 아는데... 교육 흐름을 어떻게 짜야 할지 모르겠어요.”​이건 사내 강사 양성 교육 과정 당연한 일입니다.대부분의 사내강사는 실무 전문가이지, 교육을 전공한 교수설계자는 아니니까요.국내 한 연구에 따르면, 사내강사에게 필요한 역량 중 가장 높은 교육 요구가 나타난 영역은 ‘교육과정개발’과 ‘교육설계 능력’이었습니다. ​단순히 말을 잘하고 실무를 잘 안다고 해서 좋은 강의가 되는 건 아니란 사내 강사 양성 교육 과정 이야기죠.그래서 SY컨설팅은, 교육과정을 '함께' 만듭니다저희 SY컨설팅은 기업 내부 강사들이 실제 강의를 할 수 있도록,교육과정개발 전 과정을 함께 설계합니다.​인터뷰 기반 진단교육 대상자, 현업 부서, 핵심성과지표(KPI)를 함께 살펴보며“이 교육이 왜 필요한가?”를 먼저 정의합니다.​교육과정 설계ADDIE 모형을 바탕으로,​분석 – 설계 – 사내 강사 양성 교육 과정 개발 – 실행 – 평가까지 단계별로 짜임새 있게 커리큘럼을 구성합니다.​실습, 사례, 피드백 구조도 함께 설계합니다.​교안 + 강의 스크립트 제공​강의안만 던져주는 게 아니라,강사가 현장에서 바로 쓸 수 있는 스크립트,​질문 예시, 참여 유도 멘트, 실습 가이드까지 포함한 완성된 콘텐츠를 사내 강사 양성 교육 과정 드립니다.​시범강의 + 피드백 코칭사내강사가 실제로 강의를 하기 전,시뮬레이션을 통해 사전 리허설을 하고, 전문 퍼실리테이터가 피드백을 드립니다.이게 가능한 이유는?SY컨설팅에는 HRD 전공자, 기업교육 20년 이상의 베테랑 기획자,그리고 교수설계 실전 경험이 풍부한 전문가들이 함께합니다.​한 번 만난 기업은 대부분 다음 과정도 사내 강사 양성 교육 과정 저희와 함께합니다.​이유는 간단합니다.​교육이 ‘한 번 잘하면 끝’이 아니라, 조직 전략과 연동된 ‘설계’의 문제라는 걸 알기 때문이죠.교육의 흐름을 만들고, 맥락을 설계하는 일그게 바로 '교육과정개발'입니다.강의는 누구나 할 수 있습니다. 하지만조직의 목표와 사람의 성장을 연결하는 설계는 아무나 못합니다.​그게 저희 SY컨설팅이 사내 강사 양성 교육 과정 하는 일입니다.​-사내강사 양성과정 -교육과정개발 컨설팅-교안 제작 + 강의 스크립트-시범강의 피드백 + 강사코칭7월의 교육, 제대로 준비하고 싶으시다면SY컨설팅이 함께하겠습니다.​​다음 동영상subjectauthor
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