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[제주=이데일리 박태진 기자]

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작성자 oreo
댓글 0건 조회 1회 작성일 25-06-09 00:29

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[제주=이데일리 박태진 기자] 지난 4일 오전 제주특별자치도 제주시 조천읍에 있는 삼다수 스마트팩토리(공장)에 들어서자 총 7만9000㎡(약 2만4000평) 규모의 면적에 총 4개의 생산라인이 위용을 뽐냈다. 제주개발공사가 운영하는 이 곳은 연간 100만톤 규모의 생수를 생산할 수 있다. 제주 삼다수는 연내 혼합설비(재생페트칩+일반페트칩)를 구축해 내년부터 재생원료 10% 페트병으로 제조한 먹는샘물을 양산할 예정이다. 5일 제주 삼다수 먹는샘물 생산라인에서 김준영 상품개발팀 대리가 재생페트칩이 사출성형기에 투입돼 프리폼이 생산되는 과정을 시연하고 있다. (사진=제주개발공사) 삼다수 스마트팩토리는 제주개발공사의 ‘그린 홀 프로세스’(Green Whole Process)라는 친환경 경영전략 아래 운영되고 있었다. 그린 홀 프로세스란 지속가능한 전과정을 의미한다. 생산과정에서 플라스틱 사용량을 최대한 줄이고, 판매·회수 과정에서는 삼다수 고객 및 유관 기관이 참여하는 친환경 순환경제 실천, 재활용 분야에서는 재생원료(R-PET) 적용 제품 생산 및 폐페트(PET) 활용 업사이클이 핵심 내용이다. 이날 삼다수 스마트팩토리를 찾았을 때 재생원료를 통해 제품을 생산하는 설비 및 과정을 한눈에 확인할 수 있었다. 재생페트칩이 사출성형기에 투입돼 프리폼(페트병 원재료)이 생산되고, 프리폼은 이후 페트 공병으로 제조돼 물을 충진하면 최종 제품으로 탄생하는 것이다. 특히 공사는 플라스틱 절감, 친환경 소재 대체 등 친환경 패키징 개발을 적극 추진하고 있다. 지난 1998년 출시된 삼다수는 매출액 기준 27년간 연평균 성장률 14.4%를 기록했다. 지난해 매출액은 3350억원으로 국내시장 점유율 1위 브랜드인 만큼 생수 업계에서 플라스틱 절감, 친환경 소재 대체, 용기 경량화 등을 선도할 것으로 기대된다. 삼다수 스마트팩토리에서 만난 문수형 제주개발공사 본부장은 “2030년에는 2020년 대비 플라스틱 발생량을 50% 감축하고, 무라벨 제품을 50%까지 늘릴 계획”이라며 “장기적으로는 플라스틱 대체 용기를 개발해 사용하는 것이 목표”라고 말했다. 이어 “내년부터 재생원료 10% 사용을 의무화하면 연간 약 890억톤 규모의 온실가스를 감축하는 효과가 나타날 것”이라고 내다봤다. 삼다수의 친환경패키징 개발은 제주도의 ‘2040 플라스틱 제로 제주’카카오에서 분사된 인터넷 포털 다음이 신설 법인 운영에 필요한 기존 인력을 상당 부분 수급하며 급한 불을 끄는 데 성공하는 모양새다. 네이버·구글 등 업계 유력 경쟁자에 크게 밀리는 상황에서 다음이 시도하는 리브랜딩 전략이 성공을 거둘지 주목된다.8일 정보통신(IT) 업계에 따르면 카카오에서 다음 사내독립법인(CIC) 업무를 담당하던 핵심 임직원 대부분이 새로 분사된 다음 법인에 합류하기로 했다. 카카오 관계자는 “당장 업무를 시작해도 될 정도의 인원이 인사이동을 택했다”며 “신생 법인에 합류하지 않은 일부 인원 자리에 대한 채용을 마치면 법인 출범에 큰 문제가 없을 것”이라고 설명했다.다음 구성원들이 카카오 잔류가 아닌 다음 법인으로의 이동을 택하며 카카오 내부에서 빚어졌던 초기 노사갈등은 우선 수면 아래로 들어가는 모양새다. 당초 카카오가 다음을 분사하겠다는 사실이 알려졌을 때 노동조합 측은 강하게 반발했다. 카카오가 분사를 명분으로 수익성이 나쁜 다음을 떼어내 매각하려는 게 아니냐는 의혹이었다. 직원들 사이에서도 불만의 목소리가 터져 나왔다. 신생 다음 법인으로 소속이 바뀌면 고용 안정성도 함께 취약해지기 때문이다. 이 논란은 정신아 카카오 대표가 지난 3월 주주총회에서 “매각은 전혀 고려하고 있지 않다” “원한다면 다음 담당하는 모든 직원이 100% 카카오에 잔류하도록 보장하겠다” 등 파격적인 인사 방침을 강조하며 일부 수그러들었다.노사 갈등을 딛고 출범한 신생 법인이 앞으로 직면한 문제는 생존이다. 우선 독립 이전과 크게 바뀐 게 없는 절망적인 검색점유율이 문제다. 트래픽 조사업체 인터넷트렌드 집계에 따르면 지난달 말 기준 다음의 검색점유율은 2.91%에 불과하다. 네이버(62.49%)와 구글(31.75%)이 사실상 시장을 양분하는 가운데 다음의 존재감이 희미한 상황이다. 서비스 특수성에서 차별화가 쉽지 않은 포털 특성상 이미 고착화된 네이버·구글 사용층을 다음으로 어떻게 끌어올지가 최대 관건이다.다음은 챗봇·숏폼 등 신기능을 도입해 새로운 시장 수요층을 만들어내는데 집중한다는 계획이다. 올해 초부터는 10년 넘게 사용해온 기존 로

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