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신임팀장교육은 선택이 아닌 필수! 리더들이 퇴사하는 이유

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작성자 Elva 작성일 25-05-30 09:08 조회 1 댓글 0

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#읍면동맞형복지팀 팀장 교육 #찾아가는보건복지서비스 #한국보건복지인재원​토의 주제를 중심으로 팀장님들의 소중한 경험과 사례를 듣다 보면, 민간 위원님의 역할에 대한 고민과 동기부여를 위한 인센티브 팀장 교육 이야기가 자주 나옵니다.​저도 그럴 때마다 현장에서의 경험을 바탕으로 몇 가지 소견을 나누곤 합니다.​무엇보다 역할에 대한 명확한 이해를 위해서는 팀장 교육 교육과 훈련, 그리고 주체 간의 소통이 무엇보다 중요합니다.이러한 기반은 단기간에 마련되기 어렵기 때문에,지속적이고 체계적인 노력이 반드시 필요합니다.​또한 민간 팀장 교육 위원님의 동기부여는 참석 수당이나 복지 사각지대 발굴 수당 등 금전적 인센티브만으로는 지속되기 어렵습니다. ‘내가 이 일을 통해 의미 팀장 교육 있는 일을 하고 있다’는자존감을 자극하는 내적 동기가 더욱 중요합니다.​그리고 읍면동 협의체 주체 간 협업을 위해서는다양한 소통 채널이 마련되어야 팀장 교육 합니다. 예를 들어, 보건복지부 지침에 근거한 읍면동 민간위원장님(실무분과)를 포함하여 총무(사무국장)님, 읍면동 담당 공무원, 시군구협의체 간의정기적이고 유기적인 소통 구조가 팀장 교육 필요합니다.가끔은 시간이 조금 더 주어진다면,토의 결과를 보다 깊이 있게 나누는 시간도 마련되었으면 하는 바람이 있습니다. 서로의 고민을 더 팀장 교육 깊이 이해하고 공감할 수 있는 소중한 기회가 될 테니까요.​현장에서 묵묵히 애써주시는 읍면동 팀장님들을 늘 응원합니다!​#독립사회복지사 #독립퍼실리테이터 #브런치스토리작가

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