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1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램

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작성자 Eileen
댓글 0건 조회 1회 작성일 25-06-14 07:45

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안녕하세요!#와이큐브 중간관리자교육 입니다. :)​작년에 이어 올해도 서울시교육청교육연수원의 의뢰를 받아중간관리자 대상으러리더십 커뮤니케이션 레고시리어스플레이 워크숍을 진행하였답니다. 지금부터 생생한 교육 현장 스케치를공유해드리도록 할께요!리더십 커뮤니케이션은 왜 중요한가중간관리자는 위와 아래를 연결하는 조직의 중추 역할을 하는데요.​ 그러나 실제 현장에서는 커뮤니케이션의 단절, 불분명한 피드백, 공감 부족 중간관리자교육 등으로 인해 리더십의 효과가 약화되곤 합니다.​ 와이큐브는 이러한 문제를 체험 기반 학습으로 풀어내기 위해 참여자들이 실제 사례를 토대로 스스로 통찰을 얻고 서로의 관점을 공유하는 방식으로 워크숍을 설계하였는데요.​​​레고시리어스플레이 LSP 워크숍이란?이번 리더십 커뮤니케이션 워크숍의 가장 큰 특징은 바로 레고® 중간관리자교육 시리어스 플레이(Lego® Serious Play®) 기법을 기반으로 했다는 점입니다.​LSP란?레고 브릭을 활용하여 개인 또는 집단의 생각을 시각화하고, 이를 통해 소통과 문제 해결 능력을 강화하는 워크숍 기법인데요.​​세계 유수의 기업과 교육기관에서 리더십 개발, 팀워크 향상, 전략 수립 등에 활용되고 있습니다.​​단순한 강의가 중간관리자교육 아닌, 실제로 손을 움직이고 스토리를 만들며 리더로서의 공감력, 설득력을 자연스럽게 키우는 참여형 워크숍으로 진행되었는데요.주요 워크숍 구성 내용1.자기 인식과 리더십 탐색​참가자들은 중간관리자로서 역할과 리더십 고민을 레고로 표현하며중간관리자로 역할을 상호 공유하고 내면의 동기를 탐색하였는데요.​단순한 이론이 아닌 자기 경험을 기반으로 중간관리자교육 한 리더십 성찰이 이뤄졌습니다.​2. 효과적인 커뮤니케이션 전략​중간관리자로서 리더십을 주제로, 레고를 활용해 ‘이상적인 역할 구조’를 시각화하고 이에 대해 토론하며 문제 인식과 해결 방안을 모색했습니다.​3. 공감과 피드백의 기술​서로의 리더십 모델을 공유하며 경청, 피드백, 공감적 소통의 중요성을 체험하였는데요. 중간관리자들이 가장 중간관리자교육 어려워하는 ‘민감한 피드백 전달’ 기술도 실습을 통해 체득하였답니다. :)​참여자 피드백​“단순한 강의보다 훨씬 몰입되고, 스스로 깨닫는 시간이 많았다.”​“레고로 표현하니 머릿속 생각이 정리되고 동료들과의 대화도 풍부해졌다.”​“리더로서 내 모습을 돌아보는 계기가 되었다.”​이러한 반응은 LSP 기반 워크숍의 몰입도와 효과성을 잘 보여주고 중간관리자교육 있는데요.​와이큐브는 단순한 강의형 교육을 넘어, 참여자 중심의 몰입형 워크숍을 통해 실질적인 변화를 이끌어내는 것을 목표로 합니다.​​기업, 공공기관, 교육청 등 다양한 조직을 대상으로 맞춤형 리더십 및 커뮤니케이션 워크숍을 운영하며, 특히 LSP 기반의 혁신적인 접근 방식으로 높은 만족도를 기록하고 중간관리자교육 있는데요.​​---

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